“Pastāvīgas izmaiņas ir jaunais status quo un nenoteiktība ir vienīgā noteiktība biznesā”, atzīst Skots Steinbergs (Scott Steinberg), pasaulē atzīts futurologs un trendu eksperts. Lai nodrošinātu pastāvīgu karjeras izaugsmi un uzņēmumu attīstību, rītdienas līderiem jākļūst tālredzīgākiem, elastīgākiem un spējīgiem improvizēt. Lai izzinātu jauno karjeras attīstības modeli, Steinbergs veicis intervijas ar vairāk nekā 120 vadošajiem biznesa pētniekiem, akadēmiķiem un uzņēmumu va

Darba vide ir aktuāls jautājums kā lieliem, tā maziem uzņēmumiem un arī pašnodarbinātajiem profesionāļiem. Lai apvienotu piecas galvenās vērtības – sadarbību, kopienu, ilgtspēju, atvērtību un pieejamību, Rīgā un daudzviet citur pasaulē populāras ir kopstrādes telpas jeb co-working. Viena no tām – DarbaVieta šovasar paplašinās un kļūst par Radošo Industriju centru Hanzas ielā, apdzīvojot četru stāvu plašās telpas kādreizējā šūšanas cehā "Rosme". Tā būs vieta ne tikai profesion

Apzināties sava talanta kodu un atrast abpusēji izdevīgu sadarbības modeli starp darbinieku un darba devēju. Augt kā personībai un profesionālim, apzinoties savu spēku un varēšanu. Tie ir jautājumi, kas ik pa brīdim nodarbina ikvienu no mums. Sertificēts koučs un biznesa trenere Anita Gaile, runājot par būtiskākajiem izaicinājumiem, atzīst: “Nepietiek ar to, ka es iegūšu otro vai trešo maģistra grādu – tas ir jāspēj pārkonvertēt vērtībā, par ko uzņēmums vēlas man maksāt naudu

14. septembrī tikāmies pirmajā projekta VIEDA DARBA VIETA rudens cikla plenērā “Talanti Tavam biznesam”, kurā meklējām atbildes uz jautājumu, kā identificēt savam uzņēmumam piemērotākos cilvēkus. Visi zina, cik grūti ir atrast labus darbiniekus un cik dārgi izmaksā nepareizi vai sasteigti lēmumi pareizo darbinieku atlasē. Nedaudz atskatīsimies uz to, kādi bija būtiskākie secinājumi pēc plenēra apmeklēšanas. Apskatot globālās tendences darbinieku piesaistē, pasākuma moderatore

“Darba devējam šodien ir jāspēj sevi pārstartēt. Ir jābūt gatavam, ka regulāri mainās noteikumi, cilvēku domas un prioritātes, jāspēj uz to adekvāti reaģēt,” atzīst INTU valdes locekle un pārmaiņu arhitekte Anita Gaile. Arī darbinieka loma uzņēmumā mainās, un no sadarbības modeļa “uzņēmums–padotais” pamazām notiek virzība uz “uzņēmums–partneris”. Kādu ieguldījumu jauno noteikumu pārdefinēšanā var sniegt mārketings un personālvadība? Par kopīgiem mērķiem, darba vides un iekšē

Foto: www.pixabay.com Vai zinājāt, ka 2016. gads ir pirmais gads, kad augstskolas absolvē un darba tirgū ienāk paaudze “Z” (dzimuši 1994.-2010. gadā)? Domājot par nākotnes perspektīvu un idejām, ko šī paaudze ienes darba vietās, it īpaši jāizceļ vienmēr online esošā un uz tehnoloģijām fokusētā pasaule, kādu to saskata paaudze “Z”. Citi darba vides trendi, kas būtiski ietekmē biroju dzīvi šogad, ir tā sauktie “bumeranga darbinieki”, kas pamet darba vietu, bet pēc laika atgriež